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好鋼是這樣煉成的--濰坊特鋼集團有限公司轉型升級探析
發(fā)布時(shí)間：2016-07-10
通知公告
濰坊，作為傳統的制造業(yè)大市，正在為“中國制造2025戰略”在區域層面的實(shí)施探索發(fā)展路徑，濰坊特鋼集團有限公司作為傳統制造業(yè)的代表企業(yè)，以其自覺(jué)實(shí)踐供給側結構性改革，破解了產(chǎn)業(yè)鏈短、單位能耗高、附加值低、核心競爭力不強等一個(gè)個(gè)制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，成為 “中國制造2025”濰坊抉擇的創(chuàng )新企業(yè)。在最近三年來(lái)鋼材價(jià)格下降了一半還多的市場(chǎng)背景下，濰坊特鋼連續三年盈利，逆勢增長(cháng)：在2015年中國鋼鐵協(xié)會(huì )2000多家會(huì )員單位的盈利排行榜中，名列前30名。
在激烈市場(chǎng)競爭中逆襲勝出，濰坊特鋼成為供給側結構性改革的創(chuàng )新典范。這個(gè)鋼鐵巨人自覺(jué)轉型、成功轉型的支點(diǎn)和軸心何在？關(guān)鍵一招是在轉型升級中創(chuàng )新實(shí)踐了一套制勝要訣：產(chǎn)能產(chǎn)量做“減”法，產(chǎn)業(yè)鏈條做“乘”法，環(huán)保投入做“加”法，節能減排做“除”法，看似簡(jiǎn)單的加、減、乘、除四個(gè)字，卻因著(zhù)“減”出高效產(chǎn)能，“乘”出價(jià)值產(chǎn)業(yè)，“加”出社會(huì )責任，“除”出循環(huán)經(jīng)濟，鍛造出了一條以鋼鐵制造為核心、配套齊整的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
“減”出來(lái)的高效產(chǎn)能
如果生產(chǎn)普通鋼材，濰坊特鋼的煉鋼裝備具有年產(chǎn)390萬(wàn)噸普通鋼材的能力，但從2009年開(kāi)始，濰坊特鋼就已經(jīng)開(kāi)始了企業(yè)整體轉型升級的規劃，首先從減法做起，相繼淘汰原來(lái)落后產(chǎn)能的設備，走生產(chǎn)精品特鋼的路子，今天公司的煉鐵高爐、轉爐、連鑄機、所有裝備都屬于國內一流水平，軋鋼有進(jìn)口高速線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)2條、優(yōu)特鋼的棒材生產(chǎn)線(xiàn)1條。
濰坊鋼鐵集團有限公司從更名為濰坊特鋼集團有限公司開(kāi)始，啟動(dòng)了布新篇謀新局的轉型按鈕。公司立足長(cháng)遠，在鋼鐵市場(chǎng)最紅火的時(shí)侯，以壯士斷腕的勇氣，將年產(chǎn)390萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)能，變?yōu)槊磕隄M(mǎn)負荷運轉只能生產(chǎn)特鋼產(chǎn)品324萬(wàn)噸。
“我們‘犧牲’一部分產(chǎn)能，從2009年后全部轉入特鋼和優(yōu)品鋼的生產(chǎn)，帶來(lái)了產(chǎn)品品質(zhì)的提升，特鋼的生產(chǎn)要求精度高、冶煉時(shí)間長(cháng)，但是產(chǎn)品附加值高，帶來(lái)了市場(chǎng)的競爭力，客戶(hù)群由從低端變成了世界500強企業(yè)。效益增長(cháng)的同時(shí)還降低了能耗，減少了碳排放量，降低了能源消耗量，提高了利潤。”濰坊特鋼集團有限公司董事長(cháng)于光富說(shuō)，將產(chǎn)品定位“精、專(zhuān)、特、新”用犧牲產(chǎn)能來(lái)實(shí)現產(chǎn)品升級，最終達到經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙增長(cháng)的雙贏(yíng)。
2015年，濰坊特鋼多個(gè)產(chǎn)品獲得了由中國鋼鐵協(xié)會(huì )頒發(fā)的“全國鋼鐵產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎”，用品質(zhì)贏(yíng)得了市場(chǎng)口碑。制絲用非合金鋼盤(pán)條C72DA用于胎圈鋼絲、高壓膠管鋼絲等，制絲用非合金鋼盤(pán)條C82DA則用于高強度胎圈鋼絲、高強度高壓膠管鋼絲，優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤(pán)條70則用于機械零件、鋼絲繩、彈簧鋼絲等。產(chǎn)品的精細高端，讓人們對濰坊特鋼的認識走出了鋼鐵企業(yè)傻大粗笨的傳統認識。
對此，于光富董事長(cháng)對市場(chǎng)變化更加冷靜，他說(shuō)受改革力度、資源稟賦、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)條件的制約，鋼鐵企業(yè)之間分化趨勢更加明顯，公司在加強降本增效、開(kāi)展質(zhì)量管理、創(chuàng )新管理，由制造商和服務(wù)商的轉變戰略，將是公司未來(lái)生存發(fā)展之路。
質(zhì)量是產(chǎn)品最基本的要素，濰坊特鋼將發(fā)展的目光聚焦在優(yōu)質(zhì)高端鋼材。濰坊特鋼將2016年定為經(jīng)營(yíng)管理主題 “創(chuàng )新年”，這是公司培育精益求精的工匠精神的有力行動(dòng)。在大處，用工匠精神來(lái)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌，把公司的母材通過(guò)二次或三次加工，延伸著(zhù)精、專(zhuān)、特、新產(chǎn)業(yè)鏈。在小處，鼓勵車(chē)間班組改革創(chuàng )新、降本增效，閃著(zhù)智慧的小改小革處處可見(jiàn)。例如煉焦車(chē)間對導煙車(chē)導套油頂改造創(chuàng )新，改造前維修頻率高，既耽誤生產(chǎn)又增加成本，改造后只需定期保養連接兩端的鋼絲繩和鏈條即可，幾乎不用維修。
6月11日上午，在濰坊特鋼集團有限公司焦化廠(chǎng)會(huì )議室，焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張洪峰和廠(chǎng)里的各個(gè)車(chē)間主任、段長(cháng)、班組長(cháng)對分廠(chǎng)的原料消耗、各種費用條分縷析，算到點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可謂精打細算。張洪峰對記者說(shuō)這樣的分析會(huì )很有必要，降耗節能的指標分解到了車(chē)間、班組，樹(shù)立了人人關(guān)注成本，人人降耗的意識。
“像原來(lái)副產(chǎn)品都當垃圾處理掉了，現在都深入研究最大化利用起來(lái)，在生產(chǎn)過(guò)程中，工業(yè)廢料高效利用起來(lái)，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基礎。”到分廠(chǎng)來(lái)主持分析會(huì )的集團公司企管處處長(cháng)李巖告訴記者，從2014年上半年開(kāi)始，公司每個(gè)月都開(kāi)這樣的成本分析會(huì )，加強嚴控成本，對每個(gè)產(chǎn)品、每道工序，對標挖潛降本增效，立足最優(yōu)秀的標準，通過(guò)找出和發(fā)現差距，有針對性地改善、改進(jìn)，從而降低成本提高效能。
今年我市把降低企業(yè)成本工作列入了今年經(jīng)濟工作的重要任務(wù)，濰坊特鋼再次發(fā)力，確保成本“降”得有力、“降”得到位、“降”得精準。就在今年4月21日，青島港•濰坊特鋼鋼材專(zhuān)用碼頭正式揭牌啟用。去年公司通過(guò)青島港運輸的貨物達到331萬(wàn)噸，這次有了自己的專(zhuān)用碼頭，將在降低企業(yè)運營(yíng)成本，提升整體運行效率發(fā)揮重要作用。
早早落下“去產(chǎn)能”這一決定生死存亡的關(guān)鍵棋子，讓濰坊特鋼在激烈的市場(chǎng)競爭面前贏(yíng)了決勝之局?，F在，濰坊特鋼總資產(chǎn)70多億元、固定資產(chǎn)50多億元，占地3600多畝，有著(zhù)6000多名員工，形成以鋼鐵生產(chǎn)制造為主業(yè)、結合鋼鐵上游生產(chǎn)配套和下游鋼材深加工為一體的大型鋼鐵綜合產(chǎn)業(yè)集團。2015年濰坊特鋼生產(chǎn)成品鋼280萬(wàn)噸，比前一年增長(cháng)了7%；產(chǎn)值105億元，利潤1.98億元，今年一季度鋼材產(chǎn)量65.6萬(wàn)噸，同比增長(cháng)9.５％，實(shí)現銷(xiāo)售收入23億元。
“乘”出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈
發(fā)達國家鋼鐵企業(yè)鋼材深加工比例約50%，我國僅為10%－15%。濰坊特鋼在分析國內外鋼鐵市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現只有通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展鋼材深加工項目，用新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)來(lái)對接、引領(lǐng)甚至創(chuàng )造需求，而不是靠簡(jiǎn)單的減產(chǎn)能，才能實(shí)現產(chǎn)品升級換代，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。今天，著(zhù)力鋼材延伸加工、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)產(chǎn)品由中端向末端、由末端向商品的邁進(jìn)，已是濰坊特鋼“十三五”規劃的重點(diǎn)之一。
好鋼用在刀刃上，濰坊特鋼用創(chuàng )新開(kāi)拓全新的市場(chǎng)，堅持“精、專(zhuān)、特、新”的經(jīng)營(yíng)理念，專(zhuān)注于冷墩鋼、軸承鋼、齒輪鋼、輪胎圈絲專(zhuān)用鋼等高品質(zhì)鋼材的研發(fā)與生產(chǎn)。目前已經(jīng)形成了以高端應用特種鋼為龍頭，優(yōu)質(zhì)工業(yè)品種鋼為主體的產(chǎn)品體系?，F在，粗鋼產(chǎn)能由原來(lái)的年產(chǎn)390萬(wàn)噸降低到了324萬(wàn)噸，但產(chǎn)品附加值平均提升了10%以上，基本脫離了低端同質(zhì)化鋼材產(chǎn)品的競爭。
前幾年，濰坊特鋼的客戶(hù)群體還以中間商、貿易商、建筑商等下游低端工業(yè)應用和建材為主，隨著(zhù)新鋼種的出現，濰鋼的“角色”也發(fā)生了重要變化。性?xún)r(jià)比高，質(zhì)量好，好鋼吸引了高端客戶(hù)找上門(mén)來(lái)合作。
像專(zhuān)為高檔轎車(chē)輪胎使用的輪胎圈絲專(zhuān)用鋼，前幾年國內一直依賴(lài)從日本、德國進(jìn)口，時(shí)價(jià)1萬(wàn)多元一噸。當濰坊特鋼生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品一面世，立即以質(zhì)量高、價(jià)格低的優(yōu)勢吸引了省內外包括世界500強在內的輪胎生產(chǎn)廠(chǎng)家。
濰坊特鋼以使國內的輪胎企業(yè)的生產(chǎn)成本一下子降低了近三分之一，后來(lái)降低了一半。這對占國內市場(chǎng)半壁江山的山東輪胎生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是最大的利好。一個(gè)新產(chǎn)品成就了山東輪胎市場(chǎng)，也讓濰坊特鋼找到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向感。
5年前，盤(pán)條原來(lái)直接賣(mài)給下游加工商，一噸利潤只有200元左右。而公司依托自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特鋼母材，投資3億元建起年產(chǎn)15萬(wàn)噸實(shí)心氣保焊絲項目，雖然只增加了一道深加工工序，但產(chǎn)品直接賣(mài)給終端客戶(hù)，不僅利潤翻了一番，還成為公司銷(xiāo)路好、有競爭力的品牌。2016年5月，集團的濰坊前進(jìn)焊材有限公司的氣體保護實(shí)芯焊材產(chǎn)品再次順利通過(guò)中國 CCS、美國ABS、英國LR、挪威DNV.GL、日本NK、韓國KR六國船級社年度審核檢驗，這是繼2012年以來(lái)連續四年通過(guò)六國船級社驗船師的嚴格審核。
為應對鋼市疲軟，2015年投資5.8億元興建了年產(chǎn)30萬(wàn)噸鋼絞線(xiàn)項目，采用國內先進(jìn)的1×7 結構低松弛預應力鋼絞線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)和國外進(jìn)口的電控系統，并運用先進(jìn)的穩定化處理生產(chǎn)新工藝，可生產(chǎn)結構復雜、規格大、強度高、低松弛的鋼絞線(xiàn)，運行更平穩，質(zhì)量更穩定。
鋼絞線(xiàn)廣泛應用于高鐵、橋梁、隧道建設。公司目前已跟中鐵物資集團建立了戰略合作伙伴關(guān)系，濰坊特鋼旗下“經(jīng)緯科技”品牌的鋼絞線(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)伴隨中國高鐵的建設遍布大江南北，在全國多個(gè)鋼鐵線(xiàn)路上應用，還隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略，伴隨代表“大國重器”的中國高鐵走出國門(mén)，走向世界，彰顯著(zhù)中國制造的競爭力。
伴隨產(chǎn)業(yè)轉型理念的改變的還有管理理念的自我革新，一次性投入4000萬(wàn)元，上了ERP信息化管理系統，引進(jìn)精益化生產(chǎn)理念，在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)全方位應用信息化技術(shù)，一改原來(lái)的粗放式管理。像一盤(pán)鋼材經(jīng)過(guò)上百道工序才走下生產(chǎn)流水線(xiàn)，責任落實(shí)到了每一道工序。記者看到一盤(pán)鋼材標注的生產(chǎn)日期精確到了秒。這是濰坊特鋼堅持質(zhì)量追溯的最好明證。
傳統產(chǎn)業(yè)一直都是培育新興產(chǎn)業(yè)的土壤和基礎。傳統市場(chǎng)已經(jīng)飽和，企業(yè)要發(fā)展，必須脫離低端同質(zhì)化競爭，通過(guò)高端市場(chǎng)不斷往上嫁接升級的產(chǎn)品，拉動(dòng)企業(yè)整體轉型和提升、穩增長(cháng)和調結構多贏(yíng)。近幾年，濰坊特鋼還跟北京科技大學(xué)、東北工業(yè)大學(xué)深入合作，借力國內一流鋼鐵技術(shù)研究機構，后續的鋼材深加工項目將會(huì )源源不斷的推出，終極目標是實(shí)現所有鋼材產(chǎn)品全部通過(guò)本廠(chǎng)自行二次深加工后再出廠(chǎng)，在產(chǎn)能不變的前提下，產(chǎn)值提高30%以上。
在供給側結構性改革大背景下，濰鋼將產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展目標定位更加高遠，以高附加值優(yōu)質(zhì)特種精品鋼升級換代產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎，以自產(chǎn)鋼材為母材，以預應力鋼絞線(xiàn)、預應力混凝土用帶肋鋼筋、鋼簾線(xiàn)、實(shí)心氣保焊絲等鋼材深加工產(chǎn)品為代表，到“十三五”末，實(shí)現鋼材深加工產(chǎn)品比例從現在的不到10%上升到40%以上的目標，完成從鋼鐵制造商向優(yōu)質(zhì)鋼鐵商品供應服務(wù)商的轉型，成為下游企業(yè)的“優(yōu)質(zhì)低成本原材料顧問(wèn)”。
質(zhì)量效益雙增長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展雙突破。濰坊特鋼“十三五”規劃的總目標指向“兩雙”戰略。肩負社會(huì )責任，在經(jīng)濟下行壓力下化危為機，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，利用自身優(yōu)勢，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)加快改造提升，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，結合“互聯(lián)網(wǎng)+工程”，調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構、向高端化、信息化、數字化、智能化方向發(fā)展，做精做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)，把濰坊特鋼集團建設成為現代化的綜合產(chǎn)業(yè)集團。
品質(zhì)成就濰鋼。濰鋼“鋼鐵世界”新藍圖，無(wú)聲地向人們講述著(zhù)好鋼是如何煉成的故事。
（濰坊日報記者 尹莉莉）
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